Motiva a tus colaboradores

Motiva a tus colaboradores

27/07/2020
PeoplePass

 

 

 

MOTIVACIÓN PARA TUS COLABORADORES

Para las empresas es una prioridad contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan a cumplir los objetivos de la organización. Está comprobado que un colaborador motivado es más productivo, aprovecha mejor los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas.

Es común encontrar que en muchas organizaciones la motivación está centrada en la parte económica y, por tanto, las estrategias para motivar a sus empleados se refieren al incremento en los sueldos, las prestaciones, incentivos económicos o pagos extras. Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de satisfactores para asegurar y mejorar el clima laboral.

Para ello se puede recurrir a estas 6 sencillas técnicas motivacionales:

1. Cada uno en su lugar

Cada colaborador debe desempeñar el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. Se ha comprobado que una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, pronto se va a desmotivar.

2. Ten en cuenta a tus colaboradores

Periódicamente reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren.

Adicional cada colaborador debe tener objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse todavía más por el bien común.

3. Reconócelos

Brinda una retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas.

Esto los hará sentirse importantes para el grupo de trabajo y para la organización, lo que contribuirá a que continúe trabajando para ayudar al éxito de la compañía.

4. Diles qué esperas de cada uno

Planea con tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período. En época de crisis, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo dentro de la compañía se ha convertido en una de las mayores motivaciones.

Por esta razón, saber que la empresa cuenta con ellos a futuro y que además pueden escalar posiciones dentro del organigrama les sirve como incentivo para poner todo su esfuerzo.

5. Implementa políticas flexibles

Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a una mayor productividad, y a que se reduzcan costos. Además genera colaboradores felices y comprometidos.

Ayuda mucho conocer personalmente a tus empleados y su situación individual.

6. Cuida tu lugar de trabajo

Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. En este punto se debe considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones.

Por esta razón, la motivación del personal dentro de las organizaciones es algo mucho más complejo que requiere creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios organizacionales que sean necesarios para lograrlo.

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